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某電力企業安全生產一體化應用案例

公司介紹


1997年11月成立,公司主營業務范圍為火力、水力發電,節能項目開發,鍋爐安裝及維修等,目前已經形成了擁有發電機組裝機容量510MW,其中火電裝機容量470MW、水電新增裝機40MW、另有在建水電裝機容量60MW,水火并舉、以電為主的發展格局。


解決方案特點與整體架構


以財務、物資、人力資源、協同辦公為統一的運行管理基礎,以安全生產為核心管理的系統應用層,對接實時監控的sis系統和點巡檢系統,輔以總部全面的計劃、預算、生產、設備、運行管理、物資管理、人力資源、技術監督的管理作為總部管控層,同時還有領導決策相關的指標信息,提供參考依據。

項目實施效果


1)信息更透明、更標準、更統一


ERP系統的使用打破了集團一下屬單位以及單位內各部門的信息壁壘,統一了相關業務數據標準,使得集團能實時掌握下屬單位經營情況,并能在統一的數據基礎上進行歸納與分析;


2)業務流程體現管控要求


●ERP系統的使用滿足集團各項關鍵業務審批與把控,使得集團管控落到實處;

●提供數據支持相關經濟分析與考核;

●ERP系統對企業經營情況分析提供數據支持,保證數據的準確與實時性。出具相關統計指標值使得考核更公平正與公開。

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